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投資頻率、方向均發作了變化
在游戲、教育等範畴的投資有明顯的轉向
頭部企業也在逐步疏遠與一些被投企業的關係
圖/IC圖/IC
互聯網大廠投資轉向
本刊記者/蒋芷毓
發於2022.2.21總第1032期《中國新聞周刊》
繼腾訊連續減持京東和新加坡鼕海集團的股份後,2022年1月18日,字節跳動傳出解散戰略與投資部的音訊。字節方面很快給出了简短回應稱,“公司決議增強業務聚焦,減小協同性低的投資,將戰略投資部員工分散到各個業務條線中……”
“音訊一出,獵頭比我們還衝動。”一名互聯網企業戰投從業者通知《中國新聞周刊》,她最近接到數個獵頭電話,訊問跳槽到其他行業的意願,也看到一些券商、私募機構在招聘信息中注明歡送CVC出身的人。
企業戰投(CVC,企業風險投資基金),特別是大型互聯網公司戰略投資部,在中國創投生態中不斷扮演著特殊角色。過去十年,中國企業在風險投資範畴阅歷了高迸發的增長期。依據IT桔子數據,中國CVC投資數從2011年的134起,增長到2020年投出了925起。佔比僅有21%的159家互聯網企業對外投資總事情數量佔領了國内CVC投資總數的58%,具有明顯的搶先優勢。投資並購常常是互聯網企業擴張的一大方式。
不過,行業在最近似乎在阅歷動亂。過去一段時間,腾訊、字節、阿里等公司的投資頻率、方向均發作了變化,在游戲、教育等範畴的投資有明顯的轉向。頭部企業也在逐步疏遠與一些被投企業的關係。互聯網戰投能否還會存在?曾經對互聯網商業格局產生嚴重影響的投資並購部門會走向何處?相比外界的猜想,業内人士感受尚不明顯,多名互聯網CVC從業者通知《中國新聞周刊》,其所在公司的戰投部門仍在照常工作。“雖然可能面臨一些收缩,但目前還沒有到猛烈震盪的水平。”
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