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如果你想找到2020年最热门的战场,阿里巴巴、美团和京东可能会不约而同地指向同一个城市的零售。
从成长的角度来看,阿里巴巴、京东东的传统电器市场和饥饿、有美团的当地生活服务市场的成长率在
下降,但在线零售看起来天地广阔,2019年国内网络零售额仅占社会品销售总额的24.7%。
从竞争的角度来看,同城零售有另一个意义:美团和饥饿的核心快递业务是日常生活,京东、天猫等B2C
电器商多以月频为节奏。这两者时有竞争,但实质上很难打入对方的腹地。周频同城零售市场地位特殊
,谁占这里,占非常重要的战略地位,可能影响竞争结构整体。
但是,伴随着大型城市零售的高期待和再投入,这个市场的先天尴尬:不稳定的订单量,本来就是低利
润空间,复杂的链条和难以实现的期待。这些残酷的现实已经开始让参加者们思考,这样辛苦是否划算
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