香港上市公司“头把交椅”蓝月亮并不稳固

民生可畏

用洗手液、洗衣液“争名夺利”的蓝色月亮现在也在市场上销售。根据目前的招股书披露，蓝月亮将于12月16日正式在港交所上市。
有业内人士认为，上市意味着资本市场对一家企业的认可，是一个阶段性的成功，但中国家庭清洁护理市场竞争激烈，需要企业不断推出新产品。对企业而言，如果不能及时把握市场需求，就很容易被其他竞争者赶超。
多亏了本土日化的兴起。
蓝月公司由创立者、现任CEO罗秋平于1992年创立，前身为道明公司，主要经营去油清洁产品。一九九四年，罗秋平与其父罗文贵成立广州蓝月亮清洁产品有限公司，全面接管道明公司蓝月亮清洁产品业务，其后，公司又进一步发展及推出新的家居清洁护理产品。据BlueMoney的招股书显示，目前，蓝色月亮的主要产品覆盖服装清洁护理、个人清洁护理和家庭清洁护理三个品类，2019年这三个品类的收入分别为87.6%、5.9%、6.5%。
创立者罗秋平曾多次公开表示，蓝月亮的崛起是因为2003年的SARS。与当时的肥皂清洗相比，洗手液能有效避免交叉感染，一时间洗手液“一瓶难求”。于是，通过公益捐赠和线下卖场的“疯狂”宣传，蓝月亮牢牢锁定了公众的视线，于是便“一战成名”。
后来，另一次让该公司再次成功的爆款产品是洗衣粉。到了2008年时，国内大部分人还在使用洗衣粉，对于很多消费者来说，洗衣液还是个新玩意，外国品牌还没有开始在国内推出洗衣液产品，而国内其他品牌也还没有开始“攻城略地”，一段时间的停滞不前，又让蓝月亮赚得“盆满钵满”。
日化行业人士告诉记者，上个世纪八九十年代，国内洗衣、个人清洁以及家庭清洁类产品几乎都是洋货品牌的天下，宝洁、联合利华等大牌品牌的广告宣传也让消费者有了先入为主的购买印象。然而，这种情况在十多年前就已经改变了，一批本土日化企业如蓝月亮、立白等“横空出世”，用人海战术进行商场促销和广告轰炸，进入了消费者的视野，行业格局也发生了大逆转。他认为，“这十几年来，中国消费市场变化太快，有些外资虽然进入较早，但品牌也趋于老化，而本土企业在营销、渠道等方面更能适应市场变化，反应更快。”
高瓴资本创办人张磊评价罗秋平时称自己的人生梦想就是成为中国日化行业的第一人，击败跨国公司，改变给了他这次机会，他也抓住了关键的机会。他愿意放弃小富即安的公司，每年获利一亿元，为未来开拓新天地，这是一种很强的格局观。